Привет!

Хочется написать, что информационный спонсор сегодняшнего выпуска – это Алексей Черняк, exCEO Groupon Russia, сооснователь Product University и ведущий блога «10 идей и трендов дня». Потому что именно он вместе с Аркадием Морейнисом в своем университете провели опрос на тему «Что стало с вашим бизнесом после карантина?» и получили массу занимательных историй. И знаете, это не сплошной плач Ярославны. Это истории большой гибкости, адаптации, выживания и кое-где даже, не побоюсь этого слова, успеха.

Поэтому в качестве эпиграфа к сегодняшней рассылке лучше всего подходит эта китайская пословица:

«Мудрый человек приспосабливается к обстоятельствам, как вода принимает форму сосуда, в который её налили».  

Вот что рассказывают предприниматели из разных сфер в формате До/Во время/После:

До карантина мы были специализированным магазином по продаже кофе оптом с дегустационным залом. Во время карантина купили курьерские сумки и начали развивать адресную доставку кофейных зерен для приготовления дома премиального кофе.

????

До — продавали мебель в своих салонах в торговых центрах. Во время — ушли в онлайн продажи, внедрили технологию дополненной реальности. Сейчас на сайте с телефона возможно выбрать, например, кресло, нажать кнопку «Примерить» и на экране появится 3D-макет этого кресла. Наводите телефон на нужное место в комнате и смотрите, приживется там выбранное кресло? Еще запустили услугу «менеджер по вызову», который приезжает домой к клиенту с образцами обивки/панелей и помогает сделать выбор.

????

До — был фитнес тренером, работал в фитнес-зале. Во время — запустил онлайн-тренировки + доставку правильного питания. Сейчас тренирует клиентов на улице и продолжает работать в сети. Цель – создать полноценный онлайн-проект по теме фитнеса.

????

До — были сервисом бронирования экскурсий по всему миру. Во время —переориентировались на онлайн экскурсии в разных форматах.

????

До – проводили локальные митапы для программистов. Во время – сделали две онлайн-конференции, собрали 15 000 пользователей за 2 месяца и получили уверенную прибыль. Нечаянно оказалось, что сделали самую крупную в мире конференцию по Node.js.

????

До – были агрегатором площадок для мероприятий. Во время карантина стали агрегировать площадки для трансляций и создали студию для онлайн-конференций с интерактивным взаимодействием между участниками.

????

Взял франшизу в 5 раз дешевле чем она была до пандемии.

????

И рассказ – мой фаворит:

«Я застрял в Таиланде с чемоданом туриста, дроном и другом. Придумал такой проект — пишу текст клиента на пляже и снимаю с воздуха с дрона эту надпись. Накладываю музыку и выпускаю 15 секундный ролик. За каждый ролик беру 1500-5000 рублей в зависимости от количества букв. Заработал более 120 тысяч рублей за 3 недели».

Еще немного фактов "До/Во время" со всего мира

Кинотеатр Evo Entertainment переоборудовал свою парковку под кинотеатр под открытым небом – зрители смотрят кино прямо из машин.

Стрип-клуб Lucky Devil переквалифицировал стриптизерш в "премиум-курьеров". Хочешь, чтобы тебе еду привез не мужик в желтой куртке, а стриптизерша? Доплачиваешь $30 и получаешь шоу на дом (видео). 

Airbnb запустили Online Experiences взамен оффлайн-экскурсий. Все те впечатления, которые гости раньше могли получить на месте, теперь они получают онлайн. Очень классный способ поддержать коммьюнити, сильно пострадавшие от отсутствия туристов. Например, онлайн можно помедитировать с буддистским монахом, научиться варить кофе с баристой из Мексики, приготовить ужин вместе с марокканской семьей или познакомиться с чернобыльскими собаками. 

Шеф стейк-хауза El Che Steakhouse в Вашингтоне, устав смотреть на пустые столы, решил частично переквалифицироваться в мясной бутик и запустил среди клиентов подписку на стейки. Теперь подписчики получают стриплойн-стейки и рибай сразу на дом по выбранному ими тарифу.

Магазины одежды начали делать видеотрансляции моды из дома и превратились в магазины на диване. 

В общем, мир после карантина обещает быть интересным. И трудно прогнозируемым. В поведении людей, в развитии технологий появляется столько нового, что за этим новым сложно успевать. С одной стороны, огромное количество возможностей; с другой – огромная фрустрация. Пожелаю вам оказаться с той стороны, где гнездятся возможности.

Может быть, у тебя тоже есть история До/Во время? Присылай на адрес elena@zaodno.online, и я с удовольствием поделюсь ею с читателями ЗАОДНО вместе со ссылкой на твой проект.

Швейцарский стартап HMCARE, наконец-то, создал то, что может примирить многих с новым аксессуаром для лица – прозрачную маску!

Маски сделаны из полимерной мембраны и выглядят как матовое стекло. Волокна находятся на расстоянии 100 нанометров друг от друга, что позволяет отфильтровывать вирусы и бактерии, при этом пропуская воздух. Идея, кстати, разрабатывалась уже несколько лет и поводом послужил не коронавирус, а кризис, вызванный вирусом Эбола в Западной Африке. Стартап планирует запустить производство масок в начале 2021 года. 

Новость, которая вызывает у меня очень противоречивые чувства, поэтому не могу ею не поделиться. Коллеги, пишущие об американской киноиндустрии, показали документ – рекомендации по тому, как организовывать съемки в новых условиях от студий Диснея, Нетфликса, НВО и других голливудских монстров.

• ждите меньше сексуальных и батальных сцен – ведь в них актерам сложнее держать социальную дистанцию. Сценаристам даны указания адаптировать сцены или использовать цифровые эффекты.
• все пробы, прослушивания и сценарные читки проводить по видеосвязи
• все члены съемочной группы, кто может работать удаленно, продолжат это делать. Прощай, ньюсрумы, курилки, writers’ rooms, горячее обсуждение идей, героев, диалогов.

Надеюсь, они это не всерьез или хотя бы ненадолго? Очень сложно представить себе кино, где все герои соблюдают социальную дистанцию, а любовная сцена происходит на пионерском расстоянии. Кстати, все помнят, сколько это в сантиметрах?)

А здесь хочу вам рассказать про силу асинхронной коммуникации. Что это такое? Это когда вы не бросаетесь отвечать на звонок или сообщение в тот момент, когда они поступили, а откладываете их на тот момент, когда вам удобно с ними разбираться. Коммуницируете с людьми не в режиме реального времени.

Признаюсь, я тот ужасный человек, что общается голосовыми сообщениями. Не со всеми, а только с теми, с кем есть договоренность и кому это удобно. Почему? Сообщения писать долго, особенно с телефона. Разговор не всегда удобен, может затянуться, уйдет в сторону. Голосовые сообщения можно слушать в ситуациях, когда разговор невозможен, например, моя посуду. Такое медитативное действие лично у меня стимулирует мыслительный процесс. У меня даже есть клиенты на сопровождении по личному брендингу и писательству, где помимо текстов, вся остальная наша коммуникация – голосовухи.

В статье про преимущества асинхронной коммуникации Энн-Лаура Ле Канф подробно объясняет, почему асинхронность значительно снижает стресс от коммуникации. Никто не ожидает, что вы обязаны все время быть на связи! Это тот поводок, дерганье за который вызывает стресс.

Компания GitLab, которая предлагает решения по оптимизации рабочего процесса, сделали крутейшее руководство по тому, как коммуницировать с коллегами и клиентами не в режиме реального времени, не дергая друг друга постоянными сообщениями в чатиках и созвонами. Впечатлиться и внедрять!

Началась London Fashion Week Men, впервые за 40-летнюю историю – в онлайн-формате. Благодаря ему мы увидим не только парадные дефиле, но и интереснейшее закулисье.

Я работала в Лондоне и писала репортажи с LFW-2006, и честно вам скажу, что описание официальной части я вымучивала, а вот то, что происходило после – только успевай записывать. Особенно знойной была вечеринка в честь Стивена Спилберга, с которой я  ̶в̶ы̶ш̶л̶а̶  выползла, не помню как, без единой заметки, зато с поцелуем Спилберга на щечке.

Жаль, что на LFW-2020 такими воспоминаниями не обзаведешься. В общем, фото, видео, коллекции 2020 – все смотрим на сайте или в их инстаграме.  

У меня отличная новость для патронов рассылки!

Я запускаю серию текстовых и видео writing tips - подсказок по писательству! 

Буду брать самые актуальные вопросы: как сделать интересно, как вовлечь читателя, как начать текст, как выстроить логику, как работать с метафорой, как сделать обзор, анонс, который зацепит и так далее - и разбирать на примерах. Такие коротыши-полезности.

Откуда появилась идея? Из неожиданного эффекта, который дала рассылка ЗАОДНО. Оказывается, она вдохновляет не только на бизнес-идеи, но и на писательство. У нас на BigTomorrow.ru случился всплеск на курсах по журжанрам и сторителлингу. Окей, мы рады поработать с теми, кто на курсах. А если на такую учебу нет времени, то держите tips.

Каждую неделю - какая-то простая фишка, которую легко сделать. И постепенно ваши тексты становятся все лучше :)  

Tip #1: Чтобы читали: три круга вовлечения читателя

 
Присоединяйся к патронам ЗАОДНО на Патреоне. И спасибо тебе! 

Theory and Practice подняли интересную тему: как можно изменить свою жизнь всего лишь за один день. И одно решение. Там про разные действия: поменять работу, уехать в кругосветку, оставить модельный бизнес – но одинаковый результат – стать другим человеком.

Мне понравилась история Лизы Тюриной, куратора фонда «Нужна помощь», которая взяла бездомную собаку:

«Моя жизнь изменилась за один день, когда я завела собаку. Покупать питомца я не хотела принципиально, потому что на улицах нашей большой страны куча бездомных и никому не нужных.

Мою собаку зовут Ляля. Она жила на улице в Нальчике. Попала там под машину, пережила неудачную операцию в Кабардино-Балкарии, затем ее вылечили в Москве, после чего она попала ко мне. Оказалось, что я понятия не имею, что такое собака и что с ней делать.

Первые две недели я не спала, а Ляля не ела и не гуляла. Она садилась у подъезда и тряслась. Мне кажется, тогда я плакала каждый день и думала: «Как отмотать все обратно, когда моя жизнь была моей». Через два месяца я пришла в себя, но не могу сказать, что дико ее любила. Мне просто было тяжело оттого, что в доме кроме меня кто-то есть и этот кто-то постоянно требует моего внимания и заставляет брать на себя ответственность.

Через какое-то время мое состояние наладилось, и мы стали лучшими друзьями. Конечно, не без помощи специалистов — но по-другому с бездомной собакой не получится. Надо понимать, что любая собака, в том числе пес из приюта или с улицы, предполагает серьезное воспитание.

Что мне подарила моя собака, так это совершенно другое окружение. Мне стало легче сходиться с людьми. На фоне любви к питомцам рядом появились те, кто может разделить твое состояние, понять и помочь. Это совсем новое комьюнити, часто полезное не только в плане собаки. Разойтись с ненужным окружением она мне тоже помогла: те, кто не поддержал мой выбор и считал, что не стоит брать такого питомца, быстро ушли из моей жизни. Собака — как индикатор не твоих людей. Я перестала чувствовать одиночество, и мое любимое время дня теперь — вечер, когда я иду спать, а она ложится рядом и смотрит на меня влюбленными глазами». 

Представьте, что вы спросили о людях, которые меня восхищают. Среди них я обязательно назову Гарри Вайнерчука. Знаете, кто это? Кто-то скажет, известный ютюб-блогер, писатель, серийный предприниматель. Верно.

Но изначально это был человек, за 8 лет раскрутивший скромный семейный бизнес – винный магазинчик отца – с 2 до 45 млн долларов в год. Именно он превратил Shopper’s Discount Liquor (даже название какое-то унылое) в зажигательную Wine Library и запустил шоу с названием Wine Library TV — ежедневный видеокаст, посвящённый вину. Гарри продолжал снимать, активно постил твиты и в 2007 году на его сайте GaryVaynerchuk.com рассказы о бизнесе читало уже 850 тысяч человек.

Конечно, дальше он пошел в то, что у него так хорошо получается и основал VaynerMedia — агентство интернет-маркетинга, которое обслуживает таких монстров как Пепсико, Дженерал Электрикс и др. А винное шоу трансформировалось в DailyVee — ежедневный видео-дневник, где Гарри рассказывает о жизни в VaynerMedia, показывает совещания и мозговые штурмы и болтает с клиентами и креатившиками. В общем, Гарри – абсолютный social media star.

Я уж не говорю здесь о тех деньгах, что он сделал путем грамотного инвестирования, вкладываясь в такие стартапы как Facebook и Snapchat, и успехе его венчурного фонда, где он поддерживает начинающих стартаперов.

Звучит как абсолютная success story, правда? Но у каждой красивой вышивки есть изнаночная сторона. И меня очень зацепил вот какой момент в изнанке Гарри, который он озвучил в интервью Business Insider.

Каждый день на него проливается shit shower – буквально, душ из дерьма. То VaynerMedia облажались перед важным клиентом; то затянул с решением, не купил акции, а они взлетели; то волна негатива в комментариях на безобидный пост, потом скандал на ровном месте от ведущего сотрудника. День как бы состоит из проблем поменьше и покрупнее, из говна и неудач. Если смотреть на микроуровне, Гарри – типичный лузер. А если посмотреть на макро?

И вот тут Гарри говорит, что чем больше проблем ты способен переварить на микро-уровне, тем больше у тебя шансов стать победителем на макро. Нельзя позволять ежедневному shit shower застить тебе горизонт. Твоя емкость по переработке какашек в бабочки – это твой путь к успеху.

Отличный вопрос «на подумать»: получается ли у меня идти сквозь какашечные тернии к звездам? 

Понравился выпуск?

Перешли другу или поделись выпуском в соцсетях. Твоим друзьям может быть полезно:)

Веб-версия: https://zaodno.online/posle_karantina

Выпуск 8

Выпуск 9

Выпуск 10